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秘鲁的电子商务:他们应该去哪里发展?

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了解秘鲁的电子商务如果想要在未来盈利、保持竞争力和规模,就必须做什么。 目录 过去两年,我们见证了电子商务模式的快速加速。然而,有些企业似乎增长迅速,而另一些企业则似乎停滞不前,没有找到充分发挥潜力的途径。一个企业与另一个企业有何不同?后者可以采取哪些措施来开始增长并提高盈利能力? 当今电子商务的状况 我们目前看到的电子商务有 3 种类型。首先是最成熟的一个群体,其特点是不仅做收购部分,还做保留和回购部分。他们是非常复杂的电子商务,因为他们拥有增长团队并使用大量技术来自动化购买体验并最大限度地个性化。这个群体是行业的领导者。

其次,还有中等成熟度的电子商务。他们是那些在传统模式(即实体店)中取得成功的企业,并且正在寻求在电子商务中复制同样的成功;然而,他们缺 电报号码数据 乏人才和战略,因为他们严重依赖通过付费媒体获取客户。 最后,还有另一个群体正在兴起,并试图向电子商务迈进。尽管他们在技术方面没有问题(因为今天技术很容易获得,甚至可以零成本创业),但他们对电子商务的含义有偏见,他们只专注于销售。这个团队需要开发综合体验模型。 特别是在后两种情况下,管理层通常希望进入电子商务领域而不承担风险和投资。当实体店经理不具备开发数字体验的技能时,他甚至会亲自负责数字体验。



这种短期愿景,非常战术性且缺乏战略,是导致许多商业模式停滞不前的原因。 那么,这些电商的未来在等待着什么呢? 电子商务秘鲁 通往未来的道路 这些企业需要的是心态的转变。第一步是认真诊断每种商业模式的成熟度,并在此基础上依靠专家获得全面的建议。 选择人才的方法有很多种,你必须考虑每种方法的优点和缺点。让我们考虑一下内部招聘。这里我们必须考虑到,这些人才不会在一夜之间就了解业务,并且有可能最终感到失望并浪费宝贵的时间。 那些在不同领域(例如内容、搜索引擎优化和支持)利用不同专家的人;他们发现很难与这么多演员打交道,因为协调很困难,而且他们没有指向同一个方向。

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